強基固本重實效 | 省環保集團組織召開科技創新領導小組2023年度工作會議
發布日期:2023-04-29 20:33 來源:投資發展部 字體:[ 大 中 小 ]為認真學習領會黨的二十大報告中關于深入實施創新驅動發展戰略有關要求,貫徹習近平總書記關于科技創新的重要指示批示精神,認真落實省委、省政府關于科技創新工作的部署要求,4月28日上午,省環保集團組織召開科技創新領導小組2023年度工作會議。集團黨委書記、董事長方斌斌出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理許峰主持會議,集團領導班子成員出席會議。
會議聽取了集團2022年度科技創新工作情況和2023年度科技重點工作任務匯報,審議通過了《關于調整江蘇省環保集團科技創新工作領導小組人員及職責的方案》《關于進一步加強省環保集團科技創新工作的實施意見》和《省環保集團技術產品譜系工作方案》,研究并部署了下一階段科技創新工作重點。
方斌斌指出,過去的三年,集團有效應對疫情防控等不利因素影響,科技創新工作取得了可圈可點、值得充分肯定的成績。2023年,集團要將科技創新烙印在企業的基因里,在“強基固本”的基礎上,堅持結果導向,務實推進,實現“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的總目標。針對下一階段集團科技創新工作,他提出五點要求:
一要加快建立完善與科技創新目標相匹配的組織體系。逐步探索建立完善“三院兩中心”組織構架,將研發團隊績效考核與公司經營業績掛鉤,優化外部技術人才引入機制,高效推進技術創新,確保可持續發展。
二要加快建立完善與環保業務需求相契合的研發模式。要持續不斷優化研發模式和管理體系,完善研發活動全要素和全流程管理要求和工作流程,逐步建立業務發展引導研發方向、市場需求驅動研發設計、持續迭代組織研發實施的研發模式,重點引進培養技術經理人等市場化人才,探索建立由產品經理對產品商業成功負責、跨部門協作、人才技能互補的研發團隊矩陣結構。
三要加快建立完善與研發導向相配套的考核激勵機制。盡快制定“三院兩中心”考核方案,從企業、團隊、個人層面多個維度進行考核激勵,克服“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”傾向,樹立鮮明的市場研發導向,最大程度激發研發人員內生動力。加快設計全員參與的科技創新考核體系,探索改變項目資金給付模式,通過市場回報引導研發方向。
四要加快推進與研發體系相匹配的創新平臺建設。要推動已建成平臺良性運轉,建立健全平臺運行機制和激勵機制,為技術開發、成果轉化提供平臺依托。依托創新平臺不斷集聚創新資源,圍繞提高產業核心競爭力和可持續發展能力開展關鍵技術研發,提升科技創新能效。
五要加快推進與業務發展相促進的關鍵技術產品研發。要高度重視技術產品譜系編制工作,通過編制產品譜系,審視技術發展成熟度和市場競爭情況,找準最值得發力的價值領域。要提高創新效率,堅持應用創新、集成創新和開放創新,關注人工智能,生物技術、區塊鏈、新材料等領域技術突破,嘗試跨界技術應用。建立核心技術產品貨架,形成集團拳頭技術產品,打造卓越品牌。
集團科技創新領導小組及辦公室全體成員參加會議。